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体系课程
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
专题培训班
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3.0营销和售卖产品与服务
华睿地学01-09主题
3.5 开发和管理销售计划
3.5 开发和管理销售计划
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课程介绍
课程目标
为设置目标
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目录
第1节: 3.5.1 管理潜在客户/机会
第2节: 3.5.2 管理客户和账户
第3节: 3.5.3 开发和管理销售提案、投标和报价
任务1: 打通全链路——中台·后台·交付工序协同与效率提升
12:00
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任务2: 报价体系与产品线规划优化
20:01
加入
第4节: 3.5.4 管理销售订单
第5节: 3.5.5 管理销售合作伙伴和联盟
第6节: 文档
任务3: 3.5堤防渗流场智能在线监测设备(高密度电法仪)销售计划管理培训材料-复杂版
01:01
加入
任务4: 3.5地大华睿_机动车载销售计划管理
01:01
加入
任务5: 3.5地大华睿_无人探测_销售计划培训
01:01
加入
任务6: 3.5地大华睿_载具边缘计算_销售计划培训
01:01
加入
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