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体系课程
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
专题培训班
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6.投标管理
6.投标管理
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课程目标
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目录
第1节: 招标信息询盘
任务1: 投标管理对应的15个工序的讲解-肖钰2025
10:01
加入
任务2: 投标关键词作业-2025
10:01
加入
第2节: 招标信息研判
第3节: 市场调研
第4节: 新增投标
任务3: 28 新增投标-2023程慧敏
10:01
加入
任务4: 销售管理-商务助理入职之投标工作(2023陈敏)
10:00
加入
任务5: 销售管理-商务助理之招投标网站讲解(2023陈敏)
10:00
加入
第5节: 投标启动会议与分工
第6节: 标书设计
第7节: 标书审核与完善
第8节: 线下递交标书
第9节: 线上递交标书
第10节: 线下开标
第11节: 线上开标
第12节: 标后整理
第13节: 投标后的评估和总结
第14节: 满意度调查
第15节: 投标通道
授课教师
admin
admin
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