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体系课程
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
专题培训班
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为设置目标
适合人群
为设置目标
目录
第1节: 01 扩大受众
任务1： 扩大受众-尹俊（2025年营销与销售赋能体系培训）
10:00
任务2： 销售前台2025年计划与执行标准说明2025.1.11-涂总
10:00
任务3： 8.2销售管理-销售团队
10:00
第2节: 02 A类回访
任务4： A类客户回访-尹俊（2025年营销与销售赋能体系培训）
10:01
第3节: 03 C类洽谈进展
任务5： C类洽谈进展-尹俊（2025年营销与销售赋能体系培训）
11:01
第4节: 04 线下客户到访
任务6： 线下客户到访-尹俊（2025年营销与销售赋能体系培训）
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