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体系课程
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
专题培训班
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1.0制定愿景和战略
华睿地学01-09主题
1.1 定义业务理念及长期愿景
1.1 定义业务理念及长期愿景
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第1节: 1.1.1 评估外部环境
第2节: 1.1.2 市场调查和确定客户需求和期望
第3节: 1.1.3 评估内部环境
第4节: 1.1.4 建立战略愿景
第5节: 1.1.5 抓住组织重构机会
任务1: 1.战略愿景与研发使命(硬件)
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任务2: 2.技术趋势与产品路线图(硬件)
01:00:00
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任务3: 3.无人化与智能化技术突破(硬件)
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任务4: 4.市场规模与投资热点(硬件)
01:00:00
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任务5: 5.产品组合与场景匹配(硬件)
01:00:00
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任务6: 6.研发流程优化与决策机制(硬件)
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任务7: 7.风险识别与应对策略(硬件)
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任务8: 8.未来三年行动计划与里程碑(硬件)
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