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体系课程
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
专题培训班
1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
3.0营销和售卖产品与服务
4.0交付实物产品
5.0交付服务
6.0管理客户服务
7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
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1.0制定愿景和战略
2.0开发和管理产品与服务
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7.0开发和管理人力资本
8.0管理信息技术
9.0管理财务资源
10.0获取、建造和管理资产
11.0管理企业风险、合规、整治和持续性
12.0管理外部关系
13.0开发和管理业务能力
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13.0开发和管理业务能力
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2.客户维度ERP
第29任务: 26.线上空间讲解-龙总、尹俊2024
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任务列表
第1任务: 10 询盘新增-2023
第2任务: 营销中台:客户维度-尹俊2024
第3任务: 营销中台:公司营销作业管理规范-涂总2024
第4任务: 市场营销作业管理规范(1)-涂总2025(看视频讲解)
第5任务: 市场营销作业管理规范(2)-涂总2025(看视频讲解)
第6任务: 11 客户领用 -2023
第7任务: 1.销售管理-商务助理入职之客户管理(2023陈敏)
第8任务: 2.erp培训-客户管理(2019王磊)
第9任务: 12 客户跟进总数 -2023
第10任务: 客户资料和名单准备(渠道客户、A类客户、项目客户)-涂总2024.1.8
第11任务: A类客户回访-尹俊(2025年营销与销售赋能体系培训)
第12任务: C类洽谈进展-尹俊(2025年营销与销售赋能体系培训)
第13任务: 13 伙伴新增-2023
第14任务: 渠道管理(1):课程节奏讲解
第15任务: 渠道管理(2):课程模块讲解
第16任务: 渠道管理(3):VIP客户接待标准与路演流程(上)
第17任务: 渠道管理(4):VIP客户接待标准与路演流程(下)
第18任务: 渠道管理(5):精益管理画布体系讲解
第19任务: 渠道管理(6):渠道管理全逻辑及数据层管理和开发
第20任务: 渠道管理(7):推广层(合伙人评估)
第21任务: 渠道管理(8):数据层流程及渠道体系(上)
第22任务: 渠道管理(9):数据层流程及渠道体系(下)
第23任务: 渠道管理(10):推广层和推销层
第24任务: 渠道管理(11):售后层
第25任务: 22.以内部动力大学运营系统讲解营销管理、渠道管理-涂总2024
第26任务: 23.代理商手册讲解(煤矿市场背景、招商文件、代理商协议、代理商管理制度、渠道建设)-涂总2024
第27任务: 24.渠道战略布局规划书-涂总2024(1)
第28任务: 25.渠道战略布局规划书-涂总2024(2)
第29任务: 26.线上空间讲解-龙总、尹俊2024
第30任务: 27.线下展厅和招商讲解-尹俊2024
第31任务: 28.安联云贯穿线上线下空间实现80个工序的管理工具讲解-涂总2024
第32任务: 29.招商与销售工具包-涂总2024
第33任务: 14 生态新增-2023
第34任务: 15 客户数量统计-2023
第35任务: 3.销售管理-商务助理之ERP数据统计(2023陈敏)
第36任务: 16 客户跟进统计-2023
学
习
中
心
TOP
工作时间:9:00 - 18:00